8月31日,從中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)《關(guān)于公布2025年電力行業(yè)質(zhì)量信得過班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)交流評(píng)價(jià)結(jié)果的通知》獲悉,國(guó)電電力大同公司5個(gè)班組獲評(píng)“2025年全國(guó)電力行業(yè)質(zhì)量信得過AAA班組”。
2025年8月,在中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)舉辦的電力行業(yè)質(zhì)量信得過班組建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,經(jīng)過行業(yè)專家形式審查、資料評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審等綜合評(píng)定,該公司運(yùn)行部二值、汽機(jī)車間轉(zhuǎn)機(jī)班、電氣車間變配電班、熱控車間熱控一班和煤場(chǎng)管理中心化驗(yàn)班5個(gè)班組從參評(píng)眾多班組中脫穎而出,獲評(píng)“2025年全國(guó)電力行業(yè)質(zhì)量信得過AAA班組”,充分展示了該公司班組卓越的管理能力。
一直以來(lái),該公司始終將質(zhì)量信得過班組建設(shè)作為夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手,通過構(gòu)建“體系化推進(jìn)、標(biāo)桿化引領(lǐng)、全程化幫扶”的工作機(jī)制,持續(xù)完善班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與管理流程,強(qiáng)化班組在質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的能力提升。持續(xù)優(yōu)化整合班組臺(tái)賬管理,避免 “碎片化”“隨意化” 問題,確保班組建設(shè)與實(shí)際工作同頻共振;從文化建設(shè)、人才培養(yǎng)等多個(gè)維度入手,透明化評(píng)選流程,打造具有示范效應(yīng)的標(biāo)桿班組,為其他班組提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。緊密結(jié)合實(shí)際,圍繞安全生產(chǎn)、設(shè)備治理、節(jié)能降耗等重點(diǎn)領(lǐng)域給予全程指導(dǎo),深入開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新”等創(chuàng)新活動(dòng),深度挖掘修舊利廢潛能,總結(jié)提煉優(yōu)秀實(shí)踐與典型做法,形成了具有企業(yè)特色的質(zhì)量信得過班組建設(shè)路徑。
責(zé)任編輯:徐卓雅
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