人物心語：“安全生產(chǎn)沒有終點(diǎn),只有起點(diǎn)!”
“安全生產(chǎn)沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)!”7月23日清晨，在國能京燃熱電公司檢修維護(hù)工作站班會(huì)上，設(shè)備維護(hù)部主任曹玉平的聲音鏗鏘有力。這位從安防中心成長(zhǎng)起來的“安全守護(hù)者”，扎根一線,完成了能源保供零事故的生產(chǎn)目標(biāo)。
圖為曹玉平檢查機(jī)力風(fēng)塔腳手架搭設(shè)情況
“用行動(dòng)編織防護(hù)網(wǎng)”
“安全不是口號(hào)，而是用行動(dòng)編織的防護(hù)網(wǎng)?！痹诓苡衿窖壑?，每一次高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)都是一場(chǎng)不容有失的戰(zhàn)役。在燃機(jī)轉(zhuǎn)子吊運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，他是“安全哨兵”，反復(fù)叮囑：起重必須專人指揮，安全帶雙鉤分別固定，嚴(yán)禁上下交叉作業(yè)!"聲音穿透轟鳴的設(shè)備聲，讓每個(gè)員工心頭繃緊安全弦。
一次爐內(nèi)腳手架搭設(shè)，他發(fā)現(xiàn)一名外委人員安全帶掛鉤未鎖緊、爐內(nèi)照明不足，立即叫停作業(yè)，召集全員現(xiàn)場(chǎng)示，"規(guī)程是用鮮血寫的！圖省事就是玩命！"事后，他進(jìn)一步完善了《高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)手冊(cè)》，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)方案、監(jiān)護(hù)記錄及復(fù)盤報(bào)告，確保安全閉環(huán)。
曹玉平的“較真"貫穿日常。一次夜查中，他察覺汽機(jī)零米管道異常下墜這不是小事！他立即組織摸排，發(fā)現(xiàn)是支吊架螺栓因長(zhǎng)期振動(dòng)松動(dòng)?！凹?xì)節(jié)決定生死！”在“舉一反三"排查后，消除同類設(shè)備5處隱患。在機(jī)組停備時(shí)，他主導(dǎo)專項(xiàng)治理，攻克“主汽疏水管道減薄"隱患。大風(fēng)預(yù)警時(shí)，他拉網(wǎng)式巡查，及時(shí)處置設(shè)備隱患12處。他堅(jiān)持每周“地毯式”滲漏治理，累計(jì)攻克滲漏難題39項(xiàng)，更換檢修閥門22臺(tái)，為機(jī)組7年無非停奠定了磐石之基。同事們說他的眼睛如精密雷達(dá)，總能發(fā)現(xiàn)常人難察的漏洞。
“老設(shè)備也能長(zhǎng)出智能神經(jīng)”
面對(duì)智能電站的發(fā)展浪潮，曹玉平化身“數(shù)字工匠”，推動(dòng)設(shè)備管理從傳統(tǒng)向智能躍升。“老設(shè)備也能長(zhǎng)出智能神經(jīng)!”他常對(duì)團(tuán)隊(duì)說。他主導(dǎo)梳理91項(xiàng)燃?xì)廨啓C(jī)啟動(dòng)巡檢項(xiàng)目，創(chuàng)新接人智能平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)巡查系統(tǒng)化管控，數(shù)據(jù)能實(shí)時(shí)上傳，隱患能自動(dòng)預(yù)整，效率提升40%，解放了勞動(dòng)力。
他創(chuàng)建了95 個(gè)生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生管理閉環(huán)控制點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)面貌煥然一新。他牽頭的防腐工程覆蓋18790平方米設(shè)備，為超10000平方米鋼結(jié)構(gòu)披上“防銹鎧甲”。新增39000米警示線如忠誠衛(wèi)士日夜守護(hù)。
曹玉平履職設(shè)備維護(hù)部門后，他重構(gòu)生產(chǎn)力。面對(duì)班組變動(dòng)，他快速調(diào)整職責(zé)，點(diǎn)檢人員專責(zé)備件采購及文件包修編，維護(hù)班組聚焦設(shè)備運(yùn)維，這一變革釋放了團(tuán)隊(duì)潛能。他牽頭拓展智慧檢修平臺(tái)，將有限空間管理模塊升級(jí)為“五維管控”，涵蓋作業(yè)、臺(tái)賬、設(shè)備、監(jiān)控、應(yīng)急等內(nèi)容，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)有害氣體、溫濕度及視頻流，全面守護(hù)職工安全作業(yè)。在本質(zhì)安全的背后是他深夜伏案的身影，辦公桌堆滿材料，雙眼血絲密布，卻堅(jiān)持每個(gè)工作環(huán)節(jié)“零差錯(cuò)”。
“崗位就是舞臺(tái)”
“熱愛崗位，崗位就是舞臺(tái)!"曹玉平將制度視為安全文化的骨架。在“京燃”熱土上，他推動(dòng)152項(xiàng)制度修編，重點(diǎn)完善考核獎(jiǎng)懲與反違章管理,構(gòu)建“不敢違、不想違、不能違"的鐵律。
面對(duì)班組職工水平差異，曹玉平摒棄“大鍋飯”，推行個(gè)性化成長(zhǎng)計(jì)劃，他大力實(shí)施“師帶徒"制度，明確職責(zé)權(quán)利，技術(shù)骨干迅速成長(zhǎng)為工程師。企業(yè)獲評(píng)“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”典型做法入選應(yīng)急管理部電力行業(yè)十大案例，曹玉平實(shí)現(xiàn)了“本質(zhì)安全”的承諾。
“我把安全生產(chǎn)當(dāng)作家里事來干!"是曹玉平的樸實(shí)心語。在能源保供的戰(zhàn)場(chǎng)上，他創(chuàng)造了“零事故"奇跡。從晨光熹微的站班會(huì)到星夜排查的現(xiàn)場(chǎng),他用行動(dòng)詮釋了一名共產(chǎn)黨員“人民至上、生命至上”的誓言。
責(zé)任編輯：徐卓雅
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